Сертификация по ГОСТ Р ИСО 28002-2019

Устойчивость бизнеса напрямую связана со стабильностью цепи поставок. Любое нарушение, будь то сбой у поставщика или внешние угрозы, может повлиять на работу компании. Чтобы минимизировать такие риски, организации внедряют систему управления устойчивостью, основанную на ГОСТ Р ИСО 28002. Это российский стандарт, идентичный международному ISO 28002. Его внедрение помогает организациям заранее планировать действия, минимизировать потери при сбоях, быстрее восстанавливать бизнес-процессы.

Сертификация по ГОСТ Р ИСО 28002-2019

Сертификат ГОСТ Р ИСО 28002-2019 подтверждает готовность предприятия к неожиданным ситуациям, способность предоставлять бесперебойные поставки даже в критических условиях. Внедрить положения стандарта и провести независимую сертификацию помогут сотрудники Eac Audit.

Область применения и цели ИСО 28002

Этот документ разработан для компаний, которые строят свою деятельность на основе стабильных, безопасных цепей поставок. Он применяется для любых организаций, независимо от их формы собственности — государственные, частные, некоммерческие, неправительственные, пр.

Этот стандарт часто используется фирмами, работающими:

  • с глобальными или региональными поставками;

  • в условиях повышенных рисков (природных / техногенных / политических);

  • в сфере здравоохранения, энергетики, пищепрома, пр., то есть там, где бесперебойность поставок выходит на первый план.

Задача ИСО 28002 — создать модель управления, которая позволяет организации прогнозировать, предупреждать, минимизировать последствия, оперативно реагировать на сбои в цепочке поставок. Стандарт определяет четкие требования к системе менеджмента устойчивости, включая планирование, подготовку, восстановление после инцидентов.

Кроме того, внедрение положений настоящего норматива обеспечивает:

  • подготовку компании к непредвиденным ситуациям;

  • снижение финансовых потерь;

  • сохранение доверия клиентов, партнеров;

  • повышение общей устойчивости бизнеса к внешним /  внутренним угрозам.

Использование стандарта позволяет строить менеджмент, который учитывает весь жизненный цикл рисков — от их выявления до устранения последствий.

Требования к системе управления устойчивостью

ISO 28002 подходит для интеграции в уже действующие системы управления, такие как ИСО 9001, ИСО 27001,  базируется на принципах модели PDCA — «Планируй – Выполняй – Проверяй – Действуй».

Ключевые элементы системы включают:

  1. Политику устойчивости.

    Формирование официального документа, отражающего цели, подходы организации к обеспечению устойчивости. Руководство компании несет ответственность за внедрение, контроль выполнения этой политики.

  2. Системный подход к выявлению угроз, рисков, возможных последствий для цепи поставок. Оценка проводится с учетом специфики деятельности, окружающих факторов.

  3. Стратегию устойчивого процесса.

    Составление плана действий, направленного на снижение вероятности нарушений, подготовку к возможным инцидентам, восстановление процессов.

  4. Ресурсное планирование для реализации стратегии устойчивости.

    Учитываются такие ресурсы, как: персонал, финансы, оборудование, технологии.

  5. Программа реагирования.

    Создание пошаговых инструкций для минимизации последствий инцидентов, восстановления деятельности, поддержания непрерывности поставок.

  6. Обучение персонала.

    Регулярная подготовка сотрудников к действиям в случае сбоев или чрезвычайных ситуаций. Повышение осведомленности о рисках, мерах реагирования.

  7. Постоянный контроль за работой системы, проведение внутренних аудитов, анализ результатов.

  8. Управление инцидентами.

    Четко прописанные процедуры для быстрого, эффективного реагирования на сбои, включая коммуникацию с заинтересованными сторонами.

  9. Тестирование, учения.

    Практическая проверка готовности организации к различным сценариям инцидентов.

  10. Постоянное совершенствование.

    Анализ накопленного опыта, внесение изменений в систему для ее оптимизации.

Документирование всех процессов является обязательным требованием. Это позволяет обеспечить прозрачность системы, подтвердить её готовность к проверкам в ходе сертификации.

 

Узнать подробнее про документ

Взаимосвязь с другими стандартами ИСО

Указанный норматив разработан таким образом, чтобы его можно было легко интегрировать в существующие системы управления организацией. Базирование на модели PDCA («Планируй – Выполняй – Проверяй – Действуй») обеспечивает совместимость с другими стандартами серии ИСО. Чаще всего его комбинируют со следующими системами менеджмента:

  • 9001 — управление качеством;

  • 27001 —информационной безопасностью;

  • 45001 — охраной труда и защиты персонала;

  • 28002  - безопасностью цепи поставок.

Интеграция стандартов позволяет:

  • оптимизировать процессы;

  • снизить дублирование процедур;

  • повысить общую эффективность руководства;

  • обеспечить комплексный подход к вопросам защиты, устойчивости.

Для компаний, уже внедривших другие стандарты ИСО, процедура интеграции заявленного норматива упрощается. Такой подход создаёт единую управленческую систему, которая обеспечивает не только качество, безопасность, но и подготовленность к неожиданным сбоям в работе.

Этапы внедрения и сертификации по ИСО 28002

Процесс создания управленческой модели и получения сертификата состоит из нескольких последовательных действий.

1. Подготовительный этап:

  • Изучение состояния компании на текущий момент.

  • Определение зон, на которые будет распространяться действие норматива.

2. Разработка, внедрение системы (подготовленных документов, процедур) в повседневную деятельность.

3. Внутренняя проверка на соответствие требованиям стандарта, выявление и устранение несоответствий до внешнего аудита.

4. Независимая сертификация:

  • Подача заявления в центр Eac Audit.

  • Проверка документации и практического функционирования модели управления.

5. Получение сертификата на срок до 3 лет.

Преимущества сертификации ИСО 

Реализация этой процедуры дает организациям весомые конкурентные и стратегические преимущества. Сертификат подтверждает готовность компании эффективно управлять рисками, обеспечивать устойчивость цепей поставок даже в нестабильных условиях.

Ключевые преимущества сертификации:

  • получение устойчивого бизнеса;

  • сокращение материальных, репутационных потерь благодаря своевременной идентификации угроз;

  • официальное подтверждение надежности организации для партнеров, заказчиков;

  • снижение страховых расходов из-за доказанной способности компании управлять рисками;

  • соответствие законодательным и отраслевым требованиям;

  • поддержка долгосрочного развития благодаря системному подходу к управлению рисками.

Сертификация по ИСО 28002 — это не только инструмент защиты бизнеса, но и показатель его зрелости,  ответственности перед партнерами, обществом.

Обращайтесь, поможем внедрить и провести оценку созданной управленческой модели, услуг, СОУТ, зарегистрировать товарный знак, реализовать прочие требуемые процедуры.

Похожие документы

Написать комментарии

Комментарии отсутствуют