Сертификация по ГОСТ Р ИСО 28002-2019

Устойчивость бизнеса напрямую связана со стабильностью цепи поставок. Любое нарушение, будь то сбой у поставщика или внешние угрозы, может повлиять на работу компании. Чтобы минимизировать такие риски, организации внедряют систему управления устойчивостью, основанную на ГОСТ Р ИСО 28002. Это российский стандарт, идентичный международному ISO 28002. Его внедрение помогает организациям заранее планировать действия, минимизировать потери при сбоях, быстрее восстанавливать бизнес-процессы.

Сертификация по ГОСТ Р ИСО 28002-2019

Сертификат ГОСТ Р ИСО 28002-2019 подтверждает готовность предприятия к неожиданным ситуациям, способность предоставлять бесперебойные поставки даже в критических условиях. Внедрить положения стандарта и провести независимую сертификацию помогут сотрудники Eac Audit.

Область применения и цели ИСО 28002

Этот документ разработан для компаний, которые строят свою деятельность на основе стабильных, безопасных цепей поставок. Он применяется для любых организаций, независимо от их формы собственности — государственные, частные, некоммерческие, неправительственные, пр.

Этот стандарт часто используется фирмами, работающими:

  • с глобальными или региональными поставками;

  • в условиях повышенных рисков (природных / техногенных / политических);

  • в сфере здравоохранения, энергетики, пищепрома, пр., то есть там, где бесперебойность поставок выходит на первый план.

Задача ИСО 28002 — создать модель управления, которая позволяет организации прогнозировать, предупреждать, минимизировать последствия, оперативно реагировать на сбои в цепочке поставок. Стандарт определяет четкие требования к системе менеджмента устойчивости, включая планирование, подготовку, восстановление после инцидентов.

Кроме того, внедрение положений настоящего норматива обеспечивает:

  • подготовку компании к непредвиденным ситуациям;

  • снижение финансовых потерь;

  • сохранение доверия клиентов, партнеров;

  • повышение общей устойчивости бизнеса к внешним /  внутренним угрозам.

Использование стандарта позволяет строить менеджмент, который учитывает весь жизненный цикл рисков — от их выявления до устранения последствий.

Требования к системе управления устойчивостью

ISO 28002 подходит для интеграции в уже действующие системы управления, такие как ИСО 9001, ИСО 27001,  базируется на принципах модели PDCA — «Планируй – Выполняй – Проверяй – Действуй».

Ключевые элементы системы включают:

  1. Политику устойчивости.

    Формирование официального документа, отражающего цели, подходы организации к обеспечению устойчивости. Руководство компании несет ответственность за внедрение, контроль выполнения этой политики.

  2. Системный подход к выявлению угроз, рисков, возможных последствий для цепи поставок. Оценка проводится с учетом специфики деятельности, окружающих факторов.

  3. Стратегию устойчивого процесса.

    Составление плана действий, направленного на снижение вероятности нарушений, подготовку к возможным инцидентам, восстановление процессов.

  4. Ресурсное планирование для реализации стратегии устойчивости.

    Учитываются такие ресурсы, как: персонал, финансы, оборудование, технологии.

  5. Программа реагирования.

    Создание пошаговых инструкций для минимизации последствий инцидентов, восстановления деятельности, поддержания непрерывности поставок.

  6. Обучение персонала.

    Регулярная подготовка сотрудников к действиям в случае сбоев или чрезвычайных ситуаций. Повышение осведомленности о рисках, мерах реагирования.

  7. Постоянный контроль за работой системы, проведение внутренних аудитов, анализ результатов.

  8. Управление инцидентами.

    Четко прописанные процедуры для быстрого, эффективного реагирования на сбои, включая коммуникацию с заинтересованными сторонами.

  9. Тестирование, учения.

    Практическая проверка готовности организации к различным сценариям инцидентов.

  10. Постоянное совершенствование.

    Анализ накопленного опыта, внесение изменений в систему для ее оптимизации.

Документирование всех процессов является обязательным требованием. Это позволяет обеспечить прозрачность системы, подтвердить её готовность к проверкам в ходе сертификации.

 

Узнайте подробнее о документе

Взаимосвязь с другими стандартами ИСО

Указанный норматив разработан таким образом, чтобы его можно было легко интегрировать в существующие системы управления организацией. Базирование на модели PDCA («Планируй – Выполняй – Проверяй – Действуй») обеспечивает совместимость с другими стандартами серии ИСО. Чаще всего его комбинируют со следующими системами менеджмента:

  • 9001 — управление качеством;

  • 27001 —информационной безопасностью;

  • 45001 — охраной труда и защиты персонала;

  • 28002  - безопасностью цепи поставок.

Интеграция стандартов позволяет:

  • оптимизировать процессы;

  • снизить дублирование процедур;

  • повысить общую эффективность руководства;

  • обеспечить комплексный подход к вопросам защиты, устойчивости.

Для компаний, уже внедривших другие стандарты ИСО, процедура интеграции заявленного норматива упрощается. Такой подход создаёт единую управленческую систему, которая обеспечивает не только качество, безопасность, но и подготовленность к неожиданным сбоям в работе.

Этапы внедрения и сертификации по ИСО 28002

Процесс создания управленческой модели и получения сертификата состоит из нескольких последовательных действий.

1. Подготовительный этап:

  • Изучение состояния компании на текущий момент.

  • Определение зон, на которые будет распространяться действие норматива.

2. Разработка, внедрение системы (подготовленных документов, процедур) в повседневную деятельность.

3. Внутренняя проверка на соответствие требованиям стандарта, выявление и устранение несоответствий до внешнего аудита.

4. Независимая сертификация:

  • Подача заявления в центр Eac Audit.

  • Проверка документации и практического функционирования модели управления.

5. Получение сертификата на срок до 3 лет.

Преимущества сертификации ИСО 

Реализация этой процедуры дает организациям весомые конкурентные и стратегические преимущества. Сертификат подтверждает готовность компании эффективно управлять рисками, обеспечивать устойчивость цепей поставок даже в нестабильных условиях.

Ключевые преимущества сертификации:

  • получение устойчивого бизнеса;

  • сокращение материальных, репутационных потерь благодаря своевременной идентификации угроз;

  • официальное подтверждение надежности организации для партнеров, заказчиков;

  • снижение страховых расходов из-за доказанной способности компании управлять рисками;

  • соответствие законодательным и отраслевым требованиям;

  • поддержка долгосрочного развития благодаря системному подходу к управлению рисками.

Сертификация по ИСО 28002 — это не только инструмент защиты бизнеса, но и показатель его зрелости,  ответственности перед партнерами, обществом.

Обращайтесь, поможем внедрить и провести оценку созданной управленческой модели, услуг, СОУТ, зарегистрировать товарный знак, реализовать прочие требуемые процедуры.

Похожие документы

Наши клиенты

Как стать клиентом?
stz
hineken
Уралмашзавод
Железнодорожная торговая компания
УрЮИ МВД России
Здравмедтех
Спецгазпром
СИНХ
ФКУ ИК №14 УФСИН России по Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре
Урал-гермес
НПО Полихимтехнологии (ГК LAVR)
Русская медная компания
Тюменский колледж водного транспорта (ГАОУ СПО «ТКВТ»)
ЮГРА-АГРО
Финн Ойл
УОМЗ
Краз-Челябинск
Минералс Трейд

Задайте вопрос или отправьте заявку на сертификацию